Cynefin_as_of_1st_June_2014

Модель Кеневин (Cynefin)

После погружения во фреймворк сложности систем Cynefin, описанный Дэвидом Сноуденом, обнаружил, что на русском языке нет ни одного непротиворечивого описания, и даже хорошей ёмкой схемы модели. Попытаюсь исправить ситуацию…

 

Если вы не знакомы с теорией Сноудена — рекомендую The Cynefin Framework — на языке оригинала, либо в русском переводе Фреймворк  Кеневин. Для самых пытливых книги: Cynefin MiniBook by Greg Brougham и Cognitive Edge: Making Sense of Complexity

Суть ее в том, что система, организация или отдельный человек может находиться в одном из 4 состояний сложности окружения, и модель поведения должна быть соответствующая.

Сноуден так определяет степени сложности окружения

1. Хаотическая (Chaotic). Причинно-следственные связи не установлены.

Характеризуется непониманием субъекта правил и закономерностей окружения. В данной ситуации невозможно принять решения и контролировать ситуацию. Фактически, идет процесс познания мира. В данной фазе находится и младенец, который осязает окружающие предметы, и научный сотрудник, наблюдающий новый ранее не описанный феномен.

Модель поведения: действуй, ощущай, реагируй.

Система управления: да нет здесь никакой системы.

2. Сложная (Complex). Причинно-следственные связи предполагаемы.

На основании наблюдений за реакцией окружения на действия, субъект может сделать предположение о наличии закономерностей. Данное предположение может быть подтверждено рядом проб и испытаний, либо опровергнуто. Здесь ученый выдвигает теорию и ставит эксперименты, а стартап выводит на рынок новый инновационный продукт.

Модель поведения: пробуй, ощущай, реагируй.

Система управления — гибкие методологии, предполагающие тестирование теорий: HADI,  SCRUM

3. Упорядоченная (Complicated). Причинно-следственные связи установлены, но не однозначны.

В отличие от предыдущей фазы, субъект знает на базе своего или чужого опыта методы, которые приводят к результату в каждой ситуации, поэтому может подобрать «хорошую» практику, которая с высокой вероятностью принесет нужный результат. Однако, в силу вариаций исходных условий, либо из-за разных приоритетов и целей, возможен выбор из нескольких моделей поведения. В данном случае субъекту нужно принять решение, какая практика наилучшим образом соответствует условиям.

Примеры: рецепты приготовления блюда, процессы традиционных отраслей.

Модель поведения: ощущай, анализируй, реагируй.

Процессы для повторяющихся операций, и проектные методологии для однократных.

4. Очевидная (Obvious). Причинно-следственные связи установлены и однозначны.

В данном случае правила уже установлены и «отполированы» тысячами повторений. Поэтому среди множества «хороших» практик отобраны «лучшие» практики. Единственное что остается субъекту: правильно определить, в какой ситуации какую практику необходимо выбрать. В качестве примера можно привести, стандарты строительства, или правила дорожного движения.

Модель поведения: ощущай, категоризируй, реагируй.

Система управления — стандарты и эталонные процессы.

 

Модель Кеневин

Тэги:

Один отзыв по “Модель Кеневин (Cynefin)”

  1. Аноним 06.06.2019 в 02:13 #

    I have been exploring for a little bit for any high quality articles or blog posts on this kind of area . Exploring in Yahoo I eventually stumbled upon this web site. Studying this information So i’m happy to show that I’ve a very just right uncanny feeling I found out just what I needed. I such a lot indubitably will make sure to do not put out of your mind this website and provides it a look on a continuing basis.

Добавить комментарий